Managed Services
Certaines fonctions n’ont pas besoin d’une équipe. Elles ont besoin d’un résultat.
Le contexte
Pour un établissement de taille moyenne, le coût complet d’une équipe ALM, d’un back-office titres ou d’une fonction actuarielle interne est souvent hors de proportion avec le volume à traiter — alors que l’exigence réglementaire, elle, est la même que pour les plus grands. La réponse existe : l’exploitation externalisée, sur des plateformes mutualisées de référence, avec des niveaux de service contractuels, une réversibilité garantie et une conformité stricte aux exigences des superviseurs en matière d’externalisation. Le client garde la responsabilité et le pilotage ; nous portons la production.
Vos enjeux
- Porter des fonctions critiques sans les équipes correspondantes
- Accéder à une qualité industrielle à un coût d’entrée réduit
- Rester conforme aux cadres d’externalisation
- Préparer, si souhaité, l’internalisation future
Notre approche
- 01
Cadrage — périmètre, niveaux de service, gouvernance, réversibilité.
- 02
Bascule — reprise des données, procédures, période probatoire.
- 03
Exploitation — production périodique, comités de service, indicateurs.
- 04
Trajectoire — montée en charge, extension du périmètre, ou transfert vers une équipe interne que nous formons.
Nos services en abonnement
- Back-office titres externalisé sur plateforme mutualisée
- ALM-as-a-Service : production du pack ALCO et des ratios
- Reporting réglementaire externalisé
- Fonction actuarielle externalisée
Ce qui fait la différence
Mission type
ALM-as-a-Service pour un établissement de taille intermédiaire : collecte trimestrielle des données, production du pack ALCO, présentation au comité et recommandations — sans aucun recrutement côté client.