Le contexte

Le marché mondial des plateformes financières est concentré entre quelques éditeurs de référence — et pourtant, chaque appel d’offres révèle le même écart : des solutions conçues pour des bilans de plusieurs centaines de milliards, proposées à des établissements qui en gèrent quelques-uns ; des coûts totaux de possession sous-estimés de moitié ; des implémentations qui échouent non par défaut du logiciel, mais par absence de conventions métier, de données fiables et de conduite du changement. Notre conviction : la valeur ne se joue pas à la signature de la licence — elle se joue dans la sélection lucide, puis dans les dix-huit mois qui suivent.

Vos enjeux

  • Choisir parmi une offre mondiale opaque, au bon coût total de possession
  • Éviter le sur-équipement comme le sous-équipement
  • Sécuriser la reprise des données et les interfaces avec l’existant
  • Faire adopter l’outil par les équipes — la vraie condition du retour sur investissement

Notre approche

  1. 01

    Étude de besoin — processus cibles, volumétries, contraintes réglementaires, trajectoire à 5 ans.

  2. 02

    Sélection — grille de notation, consultation des éditeurs de référence, analyse du coût total (licence, implémentation, exploitation), recommandation argumentée.

  3. 03

    Implémentation — cadrage, conventions métier, paramétrage, interfaces (core banking, SWIFT, systèmes de gestion), reprise et fiabilisation des données, recette, formation certifiante, mise en production.

  4. 04

    Après — hypercare, TMA, support niveaux 1-2, revues d’usage semestrielles.

Nos domaines d’intervention

  • Plateformes de trésorerie (position temps réel, change, portefeuille, limites, correspondants)
  • Moteurs ALM (écoulements, gaps, liquidité, FTP)
  • Plateformes de modélisation actuarielle (provisions, capital, scénarios)
  • Plateformes de risques (expositions, stress tests, reporting prudentiel)
  • Post-marché SaaS (règlement-livraison, conservation, déclaratif)
  • Trading front-to-back (pricing, ordres, P&L multi-actifs)

Ce qui fait la différence

L’indépendance — nous ne vivons pas de la licence mais de la réussite du déploiement ; le choix se fait sur votre besoin, pas sur un catalogue

Des déploiements multi-entités par vagues : filiale pilote, industrialisation, rollout

Le transfert de compétences comme livrable contractuel

Mission type

Sélection puis déploiement d’un moteur ALM groupe pour un bancassureur multi-pays : grille de choix, conventions d’écoulement harmonisées, FTP commun, packs ALCO par filiale et consolidé — par vagues, avec transfert de compétences.